プルークス社長BLOG

動画ベンチャー:株式会社プルークス 皆木 研二

現場の変化

創業二年半。

これまではトップダウンが多かったですが、最近は現場で教えあったり何かを作り上げている様子がみえるようになってきました。

 

理由としては3つ

①経営者が現場をいい意味で見えなくなってきたので、メンバーが自然と自分たちで考えて動くようになった

②メンバーの経験値が上がっていき、主体的にやれることが増えてきた

③社員数が増えてきて、必然的にコミュニケーションをとらなければいけなくなってきた

 

まぁいずれにせよ、いいことだなーっと感じました。

今日はただのぼやきです。

 

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